2019年5月12日，在这个有些小特殊的日子里，我们杭州豪门国际股份有限公司在杭州举行了首届誓师大会。

19年的豪门国际19年的国际化物流打造历程

豪门国际从2000年创立至今已经走到了第十九个年头，从公司初创到2005年获批国际物流资质，豪门国际花了五年的时间。随着时间的推移，从拓展国际快递专线到从单一转型跨境物流综合服务商，再到2018年搭建的“跨境供应链3.0”。

豪门国际的每一步都走得稳扎稳打。

就像在此次誓师大会中，德邦投资部负责人焦聪对豪门国际的评价——之所以会选择投资豪门便是看上了豪门国际的得天独厚的格局。

直面自身问题迎难而上谋求“新生机”

当日下午13时，主持人开场后，由企发办主任翟鑫鑫首先上台提出了三个问题——“我是谁？成为谁？怎么做？”

看似简单的三个问题，其实完整的涵盖了他本次分享的重点，从“我是谁”引出了豪门国际的优势以及不足，既不妄自尊大也绝不妄自菲薄，深刻明晰了自身的优劣势，从数据之中确定了企业未来的发展方向，回答了“我是谁？成为谁？”的两个疑问。

“组织是关键，人是核心。”翟鑫鑫如是说道。

对于“怎么做”这个问题，企发办主任用上述的那句话做出了回答。

激活组织、夯实基础、关闭差距、面向未来，这十六个字正是他对此问题的最佳总结。

群英汇聚谈未来

随着翟主任的分享结束，随后上台的是豪门国际的副总裁殷琦。

俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。同理，哪个企业不想成为行业巨头呢？

殷总的发言中，为我们分析了头部企业的三大特征——资金支持、平台集量以及精细运营。就“如何让豪门国际成为行业的头部企业”这一问题，进行了深入浅出的交流分析，提出了“多元化经营”的概念。

本场誓师大会上，豪门国际产品钱佩娟，境外经营管理本部刘晖，国内营运事业部顾海峰，华南经营管理本部白敏以及华东经营管理本部闫业营、华北经营管理本部郑骏伟都上台分享了他们所负责部门的规划。

本场誓师大会还有美国公司负责人Ken不远千里来到了杭州参与此次大会，上海分拨中心总监王村以及项目客户销售中心的高级总监金成紧随其后。

用旧地图找不到新大陆——焦聪

最后由德邦投资部负责人焦聪上台分享，期间，“用旧地图找不到新大陆”被反复提到了几次，这无疑可以说代表了德邦的投资理念。

焦总说，在一片进出口贸易疲软的形势下，跨境电商反而逆势增长，这个亿级市场的挖掘就成了一片蓝海，德邦之所以选择投资豪门便是看上了豪门国际的未来成长性。

在这个市场还远远未形成马太效应的当下，豪门具备先发优势，对于抢占头部企业具有得天独厚的条件。

焦总直言称赞了豪门国际董事长宋成的行业嗅觉。

豪门国际销售团队的务实性、在华东区构建的行业高壁垒以及客户结构，都是德邦对豪门的信心来源。

最后，焦总肯定了豪门未来的发展方向，表达将会一如既往支持豪门。

郑重宣誓 签署军令状|展望豪门未来

十六字箴言牢记心间，做一个堂堂正正的豪门人

在会议的最后，宋成董事长上台致辞，提出了十六个字——

聚焦、稳定、求同、存异

担当、包容、谦虚、学习

短短十六字中包含了对豪门国际未来的发展方向以及要求。

十六个字、八个词是这个时代行业浪潮之中的远航指南针，是狂风暴雨中的固定锚。

誓师大会已经结束，而豪门国际的征途才刚刚开始。

我们的目标是——星辰大海。